Prince2 7th Издание
Новият PRINCE2 7 е тук! Най-добрите практики станаха по-добри.
PRINCE2, водещият в света метод за управление на проекти, се разви, за да отговори на нуждите на бъдещето. Той е актуализиран, за да отрази съвременните реалности на управлението на успешни проекти през 21-ви век, като включва най-новите процеси, инструменти и технологии, за да остане пред кривата. Най-добрата практика сега стана още по-добра!
PRINCE2 7 адресира промените в сектора за управление на проекти и се адаптира към развиващите се работни практики и технологии.
Какво е новото? Ключови актуализации за насърчаване на успеха:
Централен фокус върху управлението на хора, признавайки важността на човешкия капитал за успеха на проекта.
Подобрена гъвкавост и персонализиране, адаптиране към уникалните изисквания на всеки проект в различните сектори.
Възприемане на цифрово управление и управление на данни, като ви оборудва с правилните инструменти, за да поддържате проектите си актуални в дигиталната ера.
Интегриране на устойчивостта в изпълнението на проекта, съгласуване на проектите с целите за екологична и социална отговорност.
Съвместимост с Agile, Lean и ITIL, подобряваща цялостната ефективност на проекта.
Създаден за всички професионалисти, включително амбициозни или опитни ръководители на проекти, като използва опростен език и съдържание, което го прави по-достъпен за всички.
Ние също така разработихме PRINCE2 7 AI Практическо ръководство, достъпно ексклузивно на нашата платформа за членство, за да допълни идеално новия готов за AI PRINCE2.
Разгледайте всички PRINCE2 сертификати
Какво казват експертите
„PRINCE2 трябва да работи както за „случайни“ ръководители на проекти, така и за мениджъри на проекти по избор.“
Анди Мъри, водещ редактор – PRINCE2 7
„Няма сребърен куршум, когато става въпрос за изпълнение на проекти. Независимо дали изберете гъвкав, водопад или хибрид от двете, PRINCE2 7 ще се приспособи към това и ще насочи вашето решение.“
Хени Портман, съавтор – PRINCE2 7
„Ние гарантираме, че тази част от PRINCE2 7 е много по-практична: тя е проектирана за използване от реални проектни екипи, изправени пред предизвикателства в реалния свят.“
Брад Бигълоу, съавтор – PRINCE2 7
„Днес няма минимални изисквания за проект PRINCE2. Вместо това има просто принципи и договорени допустими отклонения, така че вие сте по-свободни да вземате собствени решения и да намирате свои собствени решения.“
Таня ван ден Акер – съавтор, PRINCE2 7
„Както PRINCE2 7 сега подчертава, става въпрос за работа с екипа, който всъщност имате, и адаптиране на процесите към тях, а не обратното. Това отнема по-малко енергия и е по-вероятно да работи.“
Джо Лукас, съавтор – PRINCE2 7
Какво е PRINCE2?
От стартирането си през 1996 г. PRINCE2 се превърна в златен стандарт за глобалната практика за управление на проекти. Това е гъвкав и адаптивен метод, който може да бъде пригоден към всеки проект, независимо от размера, целта или индустрията.
Независимо дали във всяка организация или регион, PRINCE2 предлага добре дефинирана структура и инструкции стъпка по стъпка за организация и управление на проекта от началото до края, което води до подобрен успех на проекта.
За кого е PRINCE2 ?
Всички ръководители на проекти (сертифицирани и несертифицирани)
За всеки, който има за цел да подобри уменията си за управление на проекти
Предимства на PRINCE2 за професионалисти
Лесен за следване, изпълнение, прилагане
Метод „как да“, който ви позволява да доставяте навреме и в рамките на бюджета
Помага ви да работите с други хора в проект
Ниска бариера за влизане
Световно установени и признати
Гъвкав и приложим в редица сектори
Подобрени възможности за работа и перспективи за заплати
Осигурява търсени умения за управление на проекти на тези, които не са свързани с управление на проекти
Предимства на PRINCE2 за организации
Структуриран метод, който подобрява успеха на проекта
Осигурява дефиниран набор от повторяеми, мащабируеми, гъвкави и персонализирани стъпки
Подобрява ефективността
Поддържа междуорганизационно сътрудничество
Спестява време и пари
Помага за осигуряване на качество и съответствие
Поддържа ясни роли и отговорности
Осигурява общ език за проекти в цялата организация
